在上海辦公室裝修項目施工中，相信很多設計師都會發現一個問題：不管資料評估、施工圖紙、項目計劃做得多完美，在項目實際的執行中都會出現各種設計問題。為了解決這些問題，你具有專業能力往往不夠，還需要有協調能力。

尤其是大型上海辦公室裝修施工項目中，方案設計師以及業主的工作重心上對于實施過程中的技術細節和協調并不是特別敏感。這個時候不可避免的施工圖設計師就需要有一定的協調能力。那么，下面就來分析關于設計中需要協調的工作。分別從以下3個部分展開：

1、方案協調

2、專項協調

3、施工協調

在一個上海辦公室裝修項目中和設計有關的協調工作主要面向3個群體：方案設計師（方案協調）、其他專業設計師（專項協調）、施工方（施工協調）。

1、方案協調

在方案協調中，協調的重點是方案的理解問題和方案的可實施性問題。目標是通過協調工作，確保設計方案在圖紙層面的可行性。

a、方案協調的第1步：清晰地指出問題

b、方案協調的第2步：準確的分析問題

c、方案協調的第3步：得到解決方案

所有的協調工作都是有目的的，都要得到一個結論性的意見。

當然在這個過程中一樣會有電話及郵件的往來和溝通，但是通過我們清晰地表達，確實會讓整個方案協調的工作效率提升很多。

2、專項協調

在專項協調中，要協調的重點是各專業設計中的信息和內容，看它們是否符合施工圖紙的要求，看它們之間有沒有沖突和不一致的地方。

目標是通過協調工作讓各個專項設計的內容和施工圖紙無縫結合，完全匹配。通過專項協調，保證了符合法規的同時，也滿足了裝飾設計的要求。

3、施工協調

在施工協調中，協調的重點是裝飾圖紙的錯誤和遺漏、現場與圖紙的不符以及工藝做法的指導。而目標是通過協調，最大限度的確保方案的最終落地。

作為施工圖設計師來說，在面對小型項目和大型項目的施工協調中，所面對的問題和對問題的處理方式往往會有很大的不同。

a、作為方案設計師的代言人（畢竟方案設計師尤其是境外方案設計師在施工協調中投入的精力并沒那么多），負責回答施工方對于方案、材質、細節的疑問；

b、作為施工圖設計師，負責解決施工圖的疑問以及現場矛盾的處理；

c、作為施工督導，審核施工方對于施工圖紙的深化以及現場的完成情況。

也許是因為所接觸的項目專業性比較高，齊建裝飾設計所遇到的施工方大多配合度都很高，需要協調的內容，更多是有關設計本身的問題，而非你想象中的工藝構造。

而很多施工圖設計師也提到過，在小項目中遇到的施工方，一味地索要具體工藝做法，一味的強調方案設計的種種不可實施，很多時候已經到達了刁難的地步。

遇到這種情況，我的建議還是要以積極的態度去面對，每一次的刁難都是你學習的動力，既然是小項目，你就有主導的可能性，可以嘗試著提出自己的想法讓施工方去配合實現。

當然，你平時也需要多交際一些了解施工和了解材料的朋友，在需要幫助的時候可以向他們求援。

一般的上海辦公室裝修公司，對于工藝做法其實并不關心，他們更在意的是設計本身和圖紙缺失的問題。而工藝和做法上的疑問，會由施工方、或他們內部施工部門自行解決。而齊建裝飾設計要做的就是審核這些解決辦法（優化后的節點）是否可行，以及是否會對設計方案有影響。對于施工部門的深化圖紙，設計部門給出的審核意見，當然如果施工部門對于審核意見還有異議，我們雙方還會再進行溝通。通過這樣的協調過程，基本可以確保雙方在方案與節點方面理解一致。